|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GAA – Graduate Alumni Association > Profil GAA > Vorstand
|
|
|
| Präsident/in |
 |
Campell Duri |
Kompetenzen:
Business Development mit Outdoor-Erlebnissen
Beziehungsmanagement mit Outdoor- & Slow-Food Events
Das Wichtigste in Kürze:
Mein BWL-Studium an der Uni Zürich würzte ich mit ausgedehnten Reisen in fast alle Kontinente und Praktikumsaufenthalten im Ausland.
Meine berufliche Karriere begann ich bei einer neu gegründeten Direktversicherungsgesellschaft der Credit Suisse Gruppe. Mit viel Engagement half ich als Profit Center Leiter mit, das junge Unternehmen von 10 auf 120 Mitarbeitern auszubauen. Nach drei intensiven Jahren wechselte ich als Mitglied der Geschäftsleitung zur Connexus Global Information und baute dort den Bereich Consulting auf. 1999 gründete ich campell consulting, und 2006 die Firma Crystal Partners AG.
Nach dem Verkauf von Crystal Partners konzentriere ich mich mit campell consulting auf zwei Kerbereiche:
- Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und Beziehungsmanagement kombiniert mit Outdoor Erlebnissen und
- Slow Food & Entschleunigung kombiniert mit Outdoor Erlebnissen um Beziehungen zu verbessern.
Zahlreiche Studien zeigen ein erschreckendes Bild auf: Über 70% aller Strategien & Konzepte werden nich konsequent umgesetz! Die Gründe dafür sind bekannt - weil die Leute nicht das gleiche darunter verstehen, nicht dahinter stehen, eigene Ziele verfolgen. Die Kombination von Brain work und Outdoor Erlebnissen ermöglicht die Verankerung der Denkarbeit im Herz - eine der wichtigsten Voraussetzungen, dass Strategien & Konzepte auch wirklich erfolgreich umgesetzt werden.
Alle campell consulting Partners haben langjährige Linien- & Projekterfahrung in Strategieentwicklung & Umsetzung, Corporate Performance Management, Beziehungsmanagement (XRM), Eventmanagement oder Change Management. Unser Ziel ist es, unsere Kompetenzen optimal für unsere langjährigen Kunden einsetzen zu können und Projekte nur mit Experten zu besetzen. Dabei setzen wir auch stark auf die Arbeit im Netzwerk. Das war mit ein Grund für mich, der GAA beizutreten und mich im Vorstand zu engagieren.
Meine Freizeit verbringe ich mit meinen drei Frauen und meinem Kuvasz-Hund. Wir geniessen zusammen die Natur und reisen viel; zur Zeit beschränken wir uns dabei vor allem auf Europa, denn unser Hund und unsere kleinen Kinder sind immer dabei. Zuhause bin ich oft im Garten oder in der Küche anzutreffen. Mit Freunden etwas Feines kochen und dazu ein gutes Glas Wein trinken, bedeutet für mich Lebensqualität. |
| Vize-Präsident/in |
 |
Gasser Marc |
|
| Kassierer/in |
 |
Manske Andreas |
„No change is good, but it’s better to dance with the change“ Da ich gelernt habe, dass Verbesserung Veränderung voraussetzt, kann ich heute sehr gut mit Transformationen umgehen.Als ich meine erste Stellung nach dem Ingenieurstudium bei dem US Konzern Perkin Elmer antrat, wurde ich bald ins internationale Project Management katapultiert. Da die Projekte nicht nur technischer Natur waren, sondern auch Geschäftsfeldsanierungen einschlossen, war neben dem technischen Kompetenz immer mehr unternehmerisches Wissen gefragt. Hier hat mir das MBA Studium die nötige Abrundung meiner Ausbildung gebracht. Danach ging’s zu Harris Communication, wo ich als Geschäftsführer die österreichische Niederlassung sanierte.Wenn in Unternehmen Quanten Schritte gemacht werden müssen, geht das nicht ohne massive Veränderung und auch nicht ohne die Kompetenzen dritter. So sammelte ich immer mehr Erfahrung auf dem Gebiet von outsourcing und offshoring. Vor 3 Jahren entschloss ich mich aus privaten und beruflichen Gründen, meine eigene Firma zu gründen. Wir bieten wir offshore accounting durch unser eigenes Büro in Indien für europäische KMU’s an. Weiterhin berate ich auch Kunden in allen Fragen des outsourcing und offshoring.Ich wünsche mir, dass die GAA noch mehr die Plattform wird, auf der man tolle Leute kennen lernen und lebenslange Freundschaften schliessen kann. |
| Vorstandsmitglieder |
 |
Bircher Werner |
Als Education-Verantwortlicher bei der SAP (Schweiz) AG bin ich für die Ausbildungen und Zertifizierungen von SAP Consultants, als auch für die SAP-Ausbildungen in Kunden-Projekten zuständig. Mit unserem Service- und Software-Portfolio stellen wir das Change- und Trainings-Management bis hin zum Aufbau von LMS- und EPSS-Systemen (Electronic Performance Support Systemen) sicher. In der GAA schätze ich das Networking und die Pflege der vielen Bekanntschaften, welche ich in den MBA-Blöcken bei Maryland in den USA, China und bei der GSBA Zürich aufbauen konnte. Nicht nur die Business-Events, sondern auch die Social Events sind für mich eine wichtige Komponente der GAA Alumni Network. |
| Vorstandsmitglieder |
 |
Repele Maya |
Wir entwickeln integrierte Kommunikationsstrategien und unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung. Ebenso helfen wir, die Reputation von Führungskräften und Unternehmen zu steigern und coachen sie in Krisensituationen.
Zudem übernehmen wir die Leitung von (komplexen) Projekten im Bereich Business Development. |
| Vorstandsmitglieder |
 |
Ames-Ochtendung Isaac |
In Cochem an der schönen Mosel geboren und aufgewachsen, zog es mich zur Ausbildung (Versicherung) und zum betriebswirtschaftlichen Studium nach Köln. Meine ersten beruflichen Erfahrungen sammelte ich in der Welt des Marketings und der Neuen Medien. Heute bin als Senior Consultant mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement für Finanzdienstleister & Versicherungen bei einer Technologie getriebenen Unternehmensberatung tätig.
Als überzeugter Rheinländer bin ich von Natur aus gesellig, weshalb ich nicht nur die Business-Events, sondern auch die Social-Events der GAA als wichtigen Bestandteil unseres Netzwerkes empfinde. Aus meiner beruflichen und privaten Erfahrung habe ich schließlich gelernt, dass das Ergebnis maßgeblich durch die weichen Faktoren bestimmt wird.
Die GAA ist für mich ein wichtiger Bestandteil meines Netzwerkens und ein Mittel Verbindung zu Studienkollegen über die gemeinsamen Blöcke hinaus zu halten, aber auch neue Kontakte zu knüpfen. Die Events in Deutschland versuche ich so abwechslungsreich und interessant wie möglich zu gestalten, deshalb bin ich. für eure Anregungen und Vorschläge jederzeit dankbar.
|
| Vorstandsmitglieder |
 |
Schultz Kai Oliver |
Als Controller in einem stark dezentralisiert arbeitenden amerikanischen Chemiekonzern sowie als Partner in einer Firma, die sich mit Offshoring-Dienstleistungen im Finanzwesen beschäftigt, ist ein gutes Beziehungsnetzwerk eine wichtige Voraussetzung für Erfolge. Die GAA bietet hierzu eine hervorragende Plattform, daneben sind die Aktivitäten vielfältig und ansprechend. Deswegen engagiere ich mich hier.
Meine Freizeit verbringe ich mit Reiten, auf dem Motorrad oder auf meinem Segelboot auf dem Zürichsee.“ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|